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正谷年会| 张向东对话徐永光

2018年3月29日“Next Generation 你的有机生活”正谷年会,近百位正谷同事在北京海航大厦万豪酒店听徐永光老师解读“社会企业”、商业模式与“痛点”、徐老师对于正谷“时间投资”以及对年轻人的看法和期待等。董事长张向东与徐永光老师对话,联合创始人、首席产品官邢建平博士主持对话环节:围绕商业组织、公益、有机、正谷……展开讨论。

嘉宾简介:
徐永光,现任南都公益基金会理事长、国务院参事室特约研究员、中国慈善联合会副会长;曾任共青团中央组织部部长,第九届、第十届全国政协委员。先后创办中国青少年发展基金会(希望工程)、南都公益基金会、中国基金会中心网等,主编《第三部门研究丛书》,著有《徐永光说希望工程》《公益向右 商业向左》。

邢建平:
徐老师好,11年前,正谷刚创建时,向东与建伟一同去拜访您,探讨正谷的礼品卡有机食品业务设想,您当时建议“做有机农业,要着眼去开发领先的,有环保意识的企业礼品关键客户”,正谷发展至今已11年,您是怎么看待有机行业发展?在您眼中,现在的市场和之前相比有着哪些重要的变化?

徐永光:
我了解的有机农业要追溯回十几年前考察认识日本的有机农场,当时国内的有机农业发展很初步,向东找我谈起有机农业,我首先想到的是,因为食品安全问题,有机食品在中国是“刚需”,当时它也是一个超前的消费品,寻找“领先的,有环保意识的关键企业礼品客户”,比较容易形成良性可持续的商业形式。

张向东:
谢谢徐老师,我还有一个补充就是,用自然的美味、好的食物,表达美好情感,这符合中国的文化和传统,礼尚往来是人们生活中的一种非常重要的情感表达。

邢建平:
我们都知道徐老师的书《公益向右 商业向左》,“公益市场化”引起了社会很大的关注和讨论,想请教有机农业的商业与环保的关系趋势是什么?

徐永光:
向左是消耗资金,向右是商业盈利。追溯到几十年之前,西方公益有接近GDP10%的资金投入,而贫困等社会问题却没怎么解决,引发人们对于公益慈善的反思。FREE(免费的)公益是否有效?是否满足了真正的需求?可持续的公益是互为需求,是300元可满足农村孩子能够上学的需求,也满足了捐款人的善心需求,恰是“左右逢源、止于至善”。

张向东:
用商业的方法承担社会责任,可以找到更有效的模式,走到更远。正谷作为商业组织,我们想要找到解决社会问题的模式,从有机农业的商业出发,寻找有机生产对于环境的保护,有机种植是一种对环境友好的生产操作,推而及之土地、森林、动植物保护……我们期待可以有更多的人一起来关注环境保护、公平贸易、动物福利以及可持续消费。

邢建平:
徐老师,今天85后、90后最重要的要求是追求自主、自由和自我,使命感和责任感似乎不那么强,这在组织建设中是很大的挑战,面对这样的群体,如何建设团队愿景?

徐永光:
我的主张是“要把社会创新的宝押在青年人身上”,青年人属于互联网一代,思维非常广,青年人有新科技的思维和操作能力。现在社会进入第四次工业革命,科技的发展,社会的变化靠谁?青年人,一起拥抱新的时代到来。

张向东:
技术带来的变化会帮助有机农业的发展,有机农业的核心是创新,首先是生产方式的转变。有机农业是科技,不只是传统农业。其次是有机农业生产形式,这是组织的创新。最后,我们从商业和公益的角度,探讨有机农业的商业形式与环境之间的发展趋势。

邢建平:
徐老师,您是“面目冷峻的公益投资人”,您关心支持我们付出了很多时间和精力,您对正谷的“投资回报”达到预期了吗?

徐永光:
我理解,愿意跟向东讨论,这是我的“投资”,正谷初期做有机农业,还成立了一个公益基金(不做基金会),以商业的行为,参与公益活动。

张向东:
“投资”是徐老师为正谷所花费的时间。徐老师以时间和精力影响社会和公益,徐老师的花时间就是“投资”,正谷在公益方面包括WWF、阿拉善SEE等合作推广可持续消费,倡导关注环境。再次感谢徐老师对正谷的支持和帮助!

日期:2018-3-29
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